Os projectos de TI est\u00e3o entre os empreendimentos mais complexos das organiza\u00e7\u00f5es. Envolvem v\u00e1rias equipas, ferramentas, documentos e depend\u00eancias e, al\u00e9m disso, mudam frequentemente durante a implementa\u00e7\u00e3o. Consequentemente, as equipas de TI utilizam v\u00e1rios sistemas em simult\u00e2neo: alguns para as tarefas, outros para a documenta\u00e7\u00e3o, a comunica\u00e7\u00e3o ou os relat\u00f3rios de progresso. Por conseguinte, coloca-se cada vez mais a quest\u00e3o de saber se a gest\u00e3o de projectos de TI numa \u00fanica plataforma \u00e9 poss\u00edvel – e se pode realmente simplificar o trabalho em vez de o complicar. <\/p>\n
As ferramentas distribu\u00eddas dificultam o controlo dos projectos de TI<\/p>\n<\/li>\n
Uma plataforma \u00fanica aumenta a transpar\u00eancia para as equipas<\/p>\n<\/li>\n
A centraliza\u00e7\u00e3o de tarefas, documentos e comunica\u00e7\u00f5es reduz o caos informativo<\/p>\n<\/li>\n
Uma ferramenta coerente facilita a elabora\u00e7\u00e3o de relat\u00f3rios e a tomada de decis\u00f5es<\/p>\n<\/li>\n
A chave \u00e9 adequar a plataforma \u00e0s necessidades reais da equipa de TI<\/p>\n<\/li>\n<\/ul>\n
Porque \u00e9 que os projectos de TI est\u00e3o a ficar fora de controlo<\/p>\n<\/li>\n
Problemas decorrentes do trabalho com v\u00e1rias ferramentas<\/p>\n<\/li>\n
O que deve oferecer uma plataforma \u00fanica de gest\u00e3o de projectos de TI<\/a><\/p>\n<\/li>\n Como uma plataforma afecta a colabora\u00e7\u00e3o entre equipas<\/p>\n<\/li>\n O que a investiga\u00e7\u00e3o diz sobre a produtividade das equipas de TI<\/p>\n<\/li>\n Perguntas mais frequentes<\/p>\n<\/li>\n Resumo<\/p>\n<\/li>\n<\/ul>\n Os projectos tecnol\u00f3gicos raramente funcionam de forma linear. A altera\u00e7\u00e3o dos requisitos, as depend\u00eancias do sistema e as press\u00f5es de tempo significam que mesmo as actividades bem planeadas podem rapidamente tornar-se dif\u00edceis de gerir. Quando as informa\u00e7\u00f5es sobre tarefas, documentos e decis\u00f5es est\u00e3o dispersas, as equipas perdem o controlo das prioridades e dos prazos. <\/p>\n A falta de um local \u00fanico onde se possa ter uma vis\u00e3o completa do projeto conduz a mal-entendidos, atrasos e a um maior risco de erros.<\/p>\n Utilizar v\u00e1rias ferramentas ao mesmo tempo significa ter de alternar constantemente entre sistemas. A informa\u00e7\u00e3o \u00e9 duplicada ou perdida e a comunica\u00e7\u00e3o torna-se inconsistente. Muitas vezes, as tarefas est\u00e3o actualizadas numa ferramenta, enquanto a documenta\u00e7\u00e3o noutra n\u00e3o acompanha as altera\u00e7\u00f5es. <\/p>\n A longo prazo, este tipo de ambiente de trabalho reduz a produtividade das equipas de TI e dificulta a gest\u00e3o de projectos em toda a organiza\u00e7\u00e3o.<\/p>\nPorque \u00e9 que os projectos de TI est\u00e3o a ficar fora de controlo<\/strong><\/h2>\n
Problemas decorrentes do trabalho com v\u00e1rias ferramentas<\/strong><\/h2>\n
O que deve oferecer uma plataforma \u00fanica de gest\u00e3o de projectos de TI<\/strong><\/h2>\n